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商品規格

商品內容:珊瑚絨布*3(顏色隨機出貨)







原產地


中國












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「如果可以重來,我希望能夠多陪陪家人。」這是許多優秀的企業高階主管所說過的話,現代人工作忙碌,父母疏於陪伴孩子,將3C產品提供給孩子當作「玩伴」,卻沒教導他們如何適度地使用3C產品和網路,孩子對於網路的沉迷越陷越深,甚至因為成癮而需要接受治療。

三軍總醫院精神科醫學部主任葉啟斌指出,在學校做青少年心智健康篩檢與服務時,發覺國高中生上課打嗑睡、晚上不睡覺,產生「無動機症候群」。其背後的原因是,當孩子長期沉浸在網路高度刺激下,我們的腦部會習慣快速被滿足,沒有適度調適好身心,久而久之便會被網路「駕馭」。

葉啟斌指出,初期使用網路的階段,可能只是產生麻木、疏離反應,只要嘗試多與他人對話、互動,將注意力轉到實際生活中,就能早點脫離網路成癮。網路成癮症越嚴重的人,除了網路之外,已經沒有其他事物可以引起他大腦的注意了,甚至他繼續使用網路,只是避免自己有不舒服的感受,而非覺得使用網路是件有趣的事。視嚴重程度,須小心可能合併重度憂鬱、焦慮、躁鬱等。

針對較嚴重的網路成癮症患者,因為要分散他原有在網路上的注意力是比較困難的事,葉啟斌建議,可以考量個人的興趣與嗜好,找尋其他代替網路成癮的方式,吸引當事人從事該項活動。不過,當所有事情都引起不了他的興趣時,就代表墮入了無動機症候群,此時便需要專家的治療了。

俗話說:「預防勝於治療」,葉啟斌認為,孩子使用網路的最低限度是,10歲以前的小孩使用網路時,一定要有父母作陪,督導他們的使用方式、時間長短和觀看的內容,建立正確的價值觀才最佳的預防措施。

另外,父母的參與也很重要,例如,孩子玩積木時,父母也一起玩感受其中的樂趣,孩子也會比較容易受到歡樂的氛圍影響。許多父母錯誤的方式是,命令孩子去拼圖或看課外讀物,卻不陪他們一起做,這時小孩會覺得被強迫、沒有選擇權,所以無法樂在其中。

最後,葉啟斌提醒,任何轉移注意力的活動安排,若沒有人可以分享,樂趣就會減少,對孩子來說,也無法取代原來的網路成癮。若有父母的示範和身教,孩子較容易成功重新塑造其她興趣,將注意力從網路轉移。(更多相關內容,盡在《SOS,3C成癮怎麼辦》,大塊文化。)【本文經《健康傳媒》授權刊登】

網友

(中央社記者吳家豪台北3日電)通路商神腦國際(2450)總裁林保雍宣布,2017年是神腦線上線下(Online-to-Offline)元年,神腦電子商務平台神腦線上「Senaonline」今天正式啟動。

今天電商平台啟動儀式出席貴賓,除了林保雍、神腦董事長賴勁麟,還包括神腦母公司中華電信(2412)新任董事長鄭優、總經理謝繼茂等一級主管。

林保雍致詞時強調,隨著消費型態轉變,神腦必須轉型,邁向體驗線上線下通路整合的「新零售服務模式」,是「必然的趨勢」。

林保雍表示,神腦電商開台不是純做電商,最重要的是評估與消費者、顧客相關的工作,看哪些能在線上完成,讓消費者沒有時間壓力,隨時可以上網完成續約等業務,因此神腦的服務時間將轉變為24小時,除了提高顧客的方便性,神腦的交易成本也會改變。

林保雍說,神腦定位為中華電信子公司,所有運籌管理、維修、售後服務、金流、物流等工作,日後角色將更吃重,扮演中華電信的「末梢神經」。神腦更致力於建置智慧門市,並建立顧客關係管理、數據分析,目標是提供客戶更方便的服務。

林保雍更設下目標,希望2017年結束前,神腦要有一半以上的線下服務轉移到線上,藉此提高效率、降低成本。法人看好今年神腦營收將成長10%以上。

目前泛中華電信實體通路約700家,其中神腦直營通路約279家。2016年1月到11月,神腦累計營收為新台幣310.6億元,營收走勢符合預期。

神腦電商事業部總經理單紹棣表示,電商事業部包括開發、行銷、業務、運籌等工作,目前人力規模接近90人,預期今年底前服務項目會越來越完整。

單紹棣說,神腦從兩年前開始思考通路轉型,展開電商布局,為了邁向「新零售服務模式」,今天電商開台只是第一步,終極目標是希望提供消費者更完整的消費體驗,整合線上線下,打破產品與服務的限制。

展望2017年景氣,單紹棣認為,今年有很多新法規上路,對企業的影響還要再觀察一段時間;雖然國內手機銷量逐年下滑,市場面臨飽和,但神腦整合線上線下通路,機會相對較大。

神腦擁有150萬會員和50萬APP潛在顧客,「神腦線上」販賣商品包括通訊手機相關、生活家電相關、電腦筆電相關、健康保健相關,今天開台已有超過3千項商品上架。

神腦線上開台首月祭出總價值百萬優惠,包括抽4K電視與萬元手機、加碼限量送熱門餐廳餐券、購買指定手機機款最高可獲得會員點數百萬點等。1060103

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